DR MARIA SIDORUK-GRYMUZA BLOG TERAPIA BIZNESOWA

Unikaj intuicji w biznesie: Jak „Never Go With Your Gut” uchroni Cię od katastrofy

Czy kiedykolwiek podejmowałeś decyzje biznesowe, kierując się wyłącznie swoją intuicją? Jeśli tak, to książka Gleba Tsipursky’ego „Never Go With Your Gut” może być dla Ciebie prawdziwym zaskoczeniem i momentem przełomowym. W swojej książce, Tsipursky radykalnie zmienia podejście do podejmowania decyzji w biznesie, argumentując, że intuicja często prowadzi nas na manowce, a jej wyniki mogą być dalekie od optymalnych.

Autor zaleca opieranie się na dowodach naukowych oraz badaniach psychologicznych, aby podejmować bardziej przemyślane, świadome i trafne decyzje w dziedzinie biznesu. W niniejszym artykule przedstawiam kilka kluczowych rad zawartych w tej książce, które pomogą Ci zrewidować swoje podejście do procesu decyzyjnego i zacząć podejmować decyzje biznesowe w sposób bardziej efektywny, długofalowy i po prostu skuteczny.

Tsipursky pokazuje, jak błędy poznawcze i uprzedzenia wpływają na nasze myślenie i działanie, często prowadząc do niekorzystnych wyborów. Dlatego warto zrozumieć mechanizmy wpływające na naszą intuicję, aby móc je kontrolować i nie dać im się wyprowadzić w pole. Zapraszam do zapoznania się z praktycznymi wskazówkami, które pozwolą uniknąć pułapek intuicyjnego myślenia i wykorzystać zdobycze nauki w procesie podejmowania decyzji biznesowych.

  1. Bądź świadomy swoich błędów poznawczych i uprzedzeń: W trakcie podejmowania decyzji często kierujemy się nieświadomymi błędami poznawczymi i uprzedzeniami, które mogą prowadzić do niekorzystnych wyborów. Dlatego ważne jest, aby być świadomym istnienia tych błędów. Dla przykładu przyjrzyjmy się błędowi potwierdzenia, który polega na poszukiwaniu informacji zgodnych z naszymi przekonaniami i pomijaniu tych, które je podważają lub negują. Aby uniknąć tego błędu, warto aktywnie poszukiwać informacji z różnych źródeł, które zrównoważą nasze przekonania.
  2. Opanuj nadmierny optymizm: Zbyt duża dawka optymizmu może prowadzić do podejmowania ryzykownych decyzji, które w perspektywie długoterminowej mogą okazać się niekorzystne. Tsipursky proponuje zastosowanie metody „premortem”, która polega na zastanowieniu się nad przyczynami ewentualnej porażki przed rozpoczęciem projektu. Dzięki temu możliwe jest zidentyfikowanie potencjalnych problemów i uniknięcie pułapek na drodze do sukcesu.
  3. Wykorzystaj technikę „10-10-10” dla lepszego spojrzenia na przyszłość: Gdy stajesz przed trudną decyzją, warto zastosować technikę „10-10-10”, czyli zastanowić się nad konsekwencjami swojego wyboru za 10 minut, 10 miesięcy i 10 lat. Taka perspektywa pozwala na bardziej przemyślane podejmowanie decyzji z uwzględnieniem długoterminowych skutków.
  4. Buduj zrównoważony zespół dla lepszych decyzji: Tsipursky podkreśla wartość zespołu, który potrafi wyważyć entuzjazm i ostrożność. Warto zatem tworzyć zespoły składające się zarówno z osób pełnych entuzjazmu, jak i tych bardziej krytycznych. Dzięki temu podejmowane decyzje będą lepiej przemyślane i zrównoważone.
  5. Podejmuj decyzje oparte na dowodach: Zamiast kierować się intuicją, warto podejmować decyzje oparte na rzetelnych danych i badaniach naukowych. W ten sposób będziesz mógł uzasadnić swoje wybory i uniknąć błędów wynikających z braku wiedzy lub zrozumienia tematu.
  6. Analizuj różne scenariusze, aby uniknąć pułapek myślenia: Tsipursky zaleca rozważanie różnych możliwości, zarówno optymistycznych, jak i pesymistycznych, oraz tych pośrednich. Dzięki temu będziesz mógł lepiej ocenić ryzyko i możliwości związane z daną decyzją oraz uniknąć pułapek „czarno-białego” myślenia.
  7. Wspieraj kulturę odpowiedzialności w swojej organizacji: Tsipursky podkreśla, że kultura odpowiedzialności jest kluczowa dla sukcesu w biznesie. Dlatego warto zachęcać współpracowników do otwartej komunikacji, wyrażania swoich obaw, pytań i pomysłów. W ten sposób stworzysz środowisko pracy, w którym każdy czuje się odpowiedzialny za osiągnięcia firmy i wspólnie dąży do sukcesu.

Podsumowując, warto zastosować wskazówki przedstawione przez Gleba Tsipurskiego w książce „Never Go With Your Gut: How pioneering leaders make the best decisions and avoid business disasters”, aby podejmować bardziej przemyślane i korzystne decyzje w biznesie. Poprzez zastosowanie rad przedstawionych w tej książce, możesz lepiej zarządzać swoim przedsiębiorstwem, zwiększyć efektywność i osiągnąć sukces. Pamiętaj, że intuicja to nie zawsze najlepsza droga. Zamiast tego, opieraj się na dowodach naukowych, otwartym dialogu i zrównoważonym podejściu do rozwiązywania problemów.

Bibliografia:

Tsipursky, G. (2019). Never go with your gut: How pioneering leaders make the best decisions and avoid business disasters. Wayne: Career Press.

Pracuję z ludźmi biznesu w Podejściu Skoncentrowanym na Rozwiązaniach

Zapraszam na indywidualne spotkania on-line osoby, które chcą zmienić swoje życie zawodowe lub lepiej radzić sobie w sytuacji, w której się znalazły, a która jest przez nich odbierana jako trudna.

Może Cię zainteresować:

Prokrastynacja to nie jest zwykłe lenistwo.

Prokrastynacja to nie jest zwykłe lenistwo.

W świecie biznesu, gdzie decyzje muszą być podejmowane w szybkim tempie, a efektywność to klucz do sukcesu, prokrastynacja może wydawać się po prostu formą lenistwa. W końcu, czy nie chodzi tu o to, że ktoś zamiast pracować, marnuje czas na nieistotne rzeczy? W...

czytaj dalej

Zobacz jak mogę Ci pomóc

Terapia biznesowa online

Sesje on-line dedykowane ludziom biznesu, przedsiębiorcom, menedżerom oraz specjalistom różnych branż, w trakcie których psychoterapia w Podejściu Skoncentrowanym na Rozwiązaniach jest łączona z wiedzą z zakresu psychologii biznesu i pracy.

Takie połączenie w dość krótkim czasie pomaga na nowo skupić się na tym co ważne i chciane w życiu zawodowym, na mocnych stronach i zasobach klienta i jego otoczenia biznesowego, na budowaniu preferowanej przyszłości, stawianiu pierwszych kroków w stronę rozwiązań i nabieraniu wiatru w żagle, żeby podążać wyznaczonym kursem.

Spotkania odbywają się zazwyczaj co 1-2 tygodnie. Liczba spotkań zależy od trudności zgłaszanych przez klienta. W nurcie TSR to klient decyduje o zakończeniu terapii. Czas trwania sesji 70 minut.

Cena: 600 PLN

Pakiet 1 - W świecie menadżera

Oferta skierowana jest do menedżerów i przedsiębiorców na co dzień zarządzających pracownikami.

W ramach pakietu klient otrzymuje:

  • 10 sesji indywidualnych po 70 minut
  • sesje on-line pozwalające łączyć się w czasie i miejscu najbardziej optymalnym dla klienta
  • praca na tym co chciane i na zasobach klienta dzięki wykorzystaniu technik pracy Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach
  • elementy Job- Coachingu
  • elementy pracy warsztatowej nad rozwojem kompetencji przywódczych, menedżerskich, komunikacyjnych, związanych z motywowaniem, delegowaniem, zarządzaniem sobą w czasie czy radzeniem sobie ze stresem
  • Diagnozę testami psychologicznymi i psychotestami:
  1. osobowości zawodowej – test pozwala zidentyfikować mocne stron klienta i obszary do poprawy
  2. motywacji osiągnięć po to, żeby klient wiedział, jak napędzać się do działania
  3. stylów kierowania omówionych w oparciu o etapy rozwoju pracownika w organizacji
  4. stylów komunikacji – identyfikacja i omówienie dominujących płaszczyzn komunikacji i wynikających z nich konsekwencji

W zależności od potrzeb istnieje możliwość wykorzystania dodatkowych testów psychologicznych. Testy psychologiczne wykonywane są pomiędzy sesjami, dzięki temu czas sesji wykorzystany tylko na rozmowy psychoterapeutyczno-rozwojowe.

Cena: 5000 PLN

    Jak się nie wypalić... albo na nowo zapalić do działania

    Oferta jest skierowana do specjalistów z różnych branż (inżynierowie, informatycy, analitycy, lekarze, prawnicy, doradcy klienta, nauczyciele, księgowi, itd.), którzy pracują na samodzielnych stanowiskach lub są członkami zespołów, jednak nie zarządzają ludźmi.

    W ramach pakietu klient otrzymuje:

    • 6 sesji indywidualnych po 70 minut
    • sesje on-line pozwalające łączyć się w czasie i miejscu najbardziej optymalnym dla klienta
    • praca na tym co chciane i na zasobach klienta dzięki wykorzystaniu technik pracy Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach
    • ćwiczenia warsztatowe work-life balance
    • elementy Job- Coachingu i doradztwa zawodowego
    • elementy warsztatów biznesowych dotyczących efektywności osobistej, wyznaczania celów, komunikacji i motywacji
    • Diagnozę testami psychologicznymi:
      1. stopnia doświadczanego wypalenia zawodowego
      2. osobowości zawodowej w celu identyfikacji mocnych stron klienta i obszarów do pracy nad sobą
      3. motywacji osiągnięć po to, żeby klient wiedział, jak napędzać się do działania
    • W zależności od potrzeb istnieje możliwość wykorzystania dodatkowych testów psychologicznych. Testy psychologiczne wykonywane są pomiędzy sesjami, dzięki temu czas sesji wykorzystany tylko na rozmowy psychoterapeutyczno-rozwojowe.

    Cena: 3300 PLN

      W głąb siebie

      Pakiet składa się z 3 sesji po 70 minut prowadzonych on-line, w trakcie których omawiane są momenty zwrotne kariery zawodowej klienta oraz wyniki badania testami psychologicznymi. Pomiędzy sesjami klient wykonuje testy za pomocą dedykowanej platformy internetowej.

      Zawartość pakietu:

      • Diagnoza osobowości zawodowej testem psychologicznym BIP czyli jak nabrać wiatru w żagle wykorzystując swoje najmocniejsze strony
      • Diagnoza motywacji osiągnięć testem psychologicznym LMI w celu znalezienia odpowiedzi na pytanie: co mnie nakręca do działania?Omówienie wyników badania w odniesieniu do dotychczasowej kariery zawodowej i planowanych zmian

      Cena: 2600 PLN

      Warsztaty i szkolenia dla firm

      Warsztaty i szkolenia dla firm

      Jako trenerka biznesu prowadzę warsztaty i szkolenia rozwijające kompetencje menedżerskie, przywódcze oraz związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Pracuję w oparciu o autorskie programy warsztatowe i materiały, każdorazowo dostosowując zakres szkolenia do potrzeb klienta.

      Cena: uzgadniana indywidualnie

      Konsultacje psychologiczne dla grup pracowników

      Cena: uzgadniana indywidualnie

      Prowadzę konsultacje dla grup pracowników – zespołów, które napotkały wyzwania i potrzebują motywacji, stoją przed trudnymi decyzjami i potrzebują wsparcia psychologicznego lub brakuje w nich zrozumienia, a pojawiające się konflikty obniżają efektywność i satysfakcję z pracy.

      Pracuję z zarządami, właścicielami firm i kadrą menedżerską nad poprawą efektywności współpracy w zespołach, umiejętnościami radzenia sobie z konfliktami i odwagą do wprowadzania, często niełatwych, a jednocześnie niezbędnych zmian w funkcjonowaniu firmy.

      Pozostańmy w kontakcie

      Gotowy na zmiany?

      +48 600 26 26 87

      kontakt@terapiabiznesowa.pl

      Formularz kontaktowy