Czy kiedykolwiek podejmowałeś decyzje biznesowe, kierując się wyłącznie swoją intuicją? Jeśli tak, to książka Gleba Tsipursky’ego „Never Go With Your Gut” może być dla Ciebie prawdziwym zaskoczeniem i momentem przełomowym. W swojej książce, Tsipursky radykalnie zmienia podejście do podejmowania decyzji w biznesie, argumentując, że intuicja często prowadzi nas na manowce, a jej wyniki mogą być dalekie od optymalnych.
Autor zaleca opieranie się na dowodach naukowych oraz badaniach psychologicznych, aby podejmować bardziej przemyślane, świadome i trafne decyzje w dziedzinie biznesu. W niniejszym artykule przedstawiam kilka kluczowych rad zawartych w tej książce, które pomogą Ci zrewidować swoje podejście do procesu decyzyjnego i zacząć podejmować decyzje biznesowe w sposób bardziej efektywny, długofalowy i po prostu skuteczny.
Tsipursky pokazuje, jak błędy poznawcze i uprzedzenia wpływają na nasze myślenie i działanie, często prowadząc do niekorzystnych wyborów. Dlatego warto zrozumieć mechanizmy wpływające na naszą intuicję, aby móc je kontrolować i nie dać im się wyprowadzić w pole. Zapraszam do zapoznania się z praktycznymi wskazówkami, które pozwolą uniknąć pułapek intuicyjnego myślenia i wykorzystać zdobycze nauki w procesie podejmowania decyzji biznesowych.
- Bądź świadomy swoich błędów poznawczych i uprzedzeń: W trakcie podejmowania decyzji często kierujemy się nieświadomymi błędami poznawczymi i uprzedzeniami, które mogą prowadzić do niekorzystnych wyborów. Dlatego ważne jest, aby być świadomym istnienia tych błędów. Dla przykładu przyjrzyjmy się błędowi potwierdzenia, który polega na poszukiwaniu informacji zgodnych z naszymi przekonaniami i pomijaniu tych, które je podważają lub negują. Aby uniknąć tego błędu, warto aktywnie poszukiwać informacji z różnych źródeł, które zrównoważą nasze przekonania.
- Opanuj nadmierny optymizm: Zbyt duża dawka optymizmu może prowadzić do podejmowania ryzykownych decyzji, które w perspektywie długoterminowej mogą okazać się niekorzystne. Tsipursky proponuje zastosowanie metody „premortem”, która polega na zastanowieniu się nad przyczynami ewentualnej porażki przed rozpoczęciem projektu. Dzięki temu możliwe jest zidentyfikowanie potencjalnych problemów i uniknięcie pułapek na drodze do sukcesu.
- Wykorzystaj technikę „10-10-10” dla lepszego spojrzenia na przyszłość: Gdy stajesz przed trudną decyzją, warto zastosować technikę „10-10-10”, czyli zastanowić się nad konsekwencjami swojego wyboru za 10 minut, 10 miesięcy i 10 lat. Taka perspektywa pozwala na bardziej przemyślane podejmowanie decyzji z uwzględnieniem długoterminowych skutków.
- Buduj zrównoważony zespół dla lepszych decyzji: Tsipursky podkreśla wartość zespołu, który potrafi wyważyć entuzjazm i ostrożność. Warto zatem tworzyć zespoły składające się zarówno z osób pełnych entuzjazmu, jak i tych bardziej krytycznych. Dzięki temu podejmowane decyzje będą lepiej przemyślane i zrównoważone.
- Podejmuj decyzje oparte na dowodach: Zamiast kierować się intuicją, warto podejmować decyzje oparte na rzetelnych danych i badaniach naukowych. W ten sposób będziesz mógł uzasadnić swoje wybory i uniknąć błędów wynikających z braku wiedzy lub zrozumienia tematu.
- Analizuj różne scenariusze, aby uniknąć pułapek myślenia: Tsipursky zaleca rozważanie różnych możliwości, zarówno optymistycznych, jak i pesymistycznych, oraz tych pośrednich. Dzięki temu będziesz mógł lepiej ocenić ryzyko i możliwości związane z daną decyzją oraz uniknąć pułapek „czarno-białego” myślenia.
- Wspieraj kulturę odpowiedzialności w swojej organizacji: Tsipursky podkreśla, że kultura odpowiedzialności jest kluczowa dla sukcesu w biznesie. Dlatego warto zachęcać współpracowników do otwartej komunikacji, wyrażania swoich obaw, pytań i pomysłów. W ten sposób stworzysz środowisko pracy, w którym każdy czuje się odpowiedzialny za osiągnięcia firmy i wspólnie dąży do sukcesu.
Podsumowując, warto zastosować wskazówki przedstawione przez Gleba Tsipurskiego w książce „Never Go With Your Gut: How pioneering leaders make the best decisions and avoid business disasters”, aby podejmować bardziej przemyślane i korzystne decyzje w biznesie. Poprzez zastosowanie rad przedstawionych w tej książce, możesz lepiej zarządzać swoim przedsiębiorstwem, zwiększyć efektywność i osiągnąć sukces. Pamiętaj, że intuicja to nie zawsze najlepsza droga. Zamiast tego, opieraj się na dowodach naukowych, otwartym dialogu i zrównoważonym podejściu do rozwiązywania problemów.
Bibliografia:
Tsipursky, G. (2019). Never go with your gut: How pioneering leaders make the best decisions and avoid business disasters. Wayne: Career Press.